BOB全站2023年，浙江省交通集团高速公路杭州北管理中心黄山中心所党支部积极响应沪杭甬公司“运营转经营”工作目标，坚持转变观念，开拓思路，在营收创效、品牌建设、多元化经营等方面持续发力，营收创效成果显著，助推公司“运营转经营”工作在基层落地落细。“师傅，非机动车禁止上高速。”10月29日，在徽杭高速黄山中心所三阳收费站，收费班长正在入口劝返一辆三轮车。只见驾驶三轮车的村民满脸的不情愿，坚持要驶入高速。8分钟后，属地派出所民警接到报警赶到现场，村民在收费站和派出所的共同劝导下折返离开BOB全站。今年来，黄山中心所党支部进一步加强与属地门的联勤联动，由支部带队走访属地、路政等单位，与各部门通力协作BOB全站，重点对扰乱收费秩序的违法、违规行为予以重点整治。此外，为进一步完善数字化管理，中心所党支部利用稽核大数据排，精细化、专业化、长效化推进入口超限治理工作，有效提升运营管理质效。目前，所辖4个收费站均已与属地、派出所建立联动机制，累计联合、路政等一路多方开展入口治超专项治理行动10余次，特别是在山核桃采摘期间，为提高村民采摘安全意识，联合开展入口管控现场会3次。截至10月底，各站入口累计劝返违规车辆及行人1000余次，黄山中心所实现入口货车零超限。同时，黄山所结合管辖里程长、站点地理位置分散（站点之间最远距离70公里）的特点，加强业务管理创新力度，试行“管理员+后勤员”的“6+7”（6名管理员+7名后勤员）站务管理模式，管理员、后勤员进行责任站点划分，日常各站点保证1名管理员、1名后勤员在岗，解决小站无人管理问题，切实提升了管理效力。“今天我们的培训主题是微笑服务……”杭州市临安区职业教育中心培训大厅内，随着“徽姑娘”内训师胡玲琳清脆嘹亮的话语声响起，临建高速新员工入职培训正式拉开帷幕。7月份，临建高速通车前夕，由党员胡玲琳为首的“徽姑娘”内训师团队，应邀前往开展新员工入职培训工作，对临建高速60余名新员工开展了为期两天的礼仪服务培训，有效增进了兄弟单位之间的业务交流，促进了管理提升。黄山所党支部进一步深化品牌内涵，推进“徽姑娘”品牌建设，依托“徽姑娘”团队原有内训师队伍，紧抓“选、育、用”三个关键环节，今年选拔新成员8名，邀请外部讲师开展服务礼仪等相关培训10余次，有效提高队伍整体素质，提升品牌形象，并发挥标杆作用，以点带面，促进全员提升。“徽姑娘”团队新成员全年组织员工开展各类服务业务培训10余次，带领员工参加中心各类培训5次，今年来，黄山所员工取得各类职业等级证书逾10人次，实现员工持证上岗比例不少于20%。与此同时，党支部积极以“品牌+营销”为载体，探索多元化经营新路径。开展“徽姑娘春茶”“徽姑娘夏果”等主题营销活动，将歙县站种植的徽州菊花、茶叶等地方特产销往公司内外。在提升公司品牌美誉度的同时，推动运营管理模式向经营方式转变。“哇，这个西瓜好甜啊！”“今天食堂有四合园现摘的西瓜，快去吃……”7月，黄山所庭院经济的瓜果进入了丰收时节，一盘红彤彤的西瓜端到了职工食堂餐桌前，为大家驱走夏日的暑意。黄山所党支部结合中心所管辖各站点地域环境特点，根据时节、时令不断更替农作物，让员工在每个季节都能吃到时令果蔬。此外，中心所还在闲置区域内开辟了养殖区，养殖了一批鸡、鸭、猪等牲畜，力争实现庭院经济价值最大化。截至10月底，所内各站“庭院经济”累计收获蔬菜逾万斤，其中歙县站“四合园”蔬菜产量逾9000斤，同比增长17%，现已满足歙县站食堂日常80%供需，并定期为各站食堂及员工提供新鲜蔬菜BOB全站，有效节约了食堂运营成本和员工就餐成本，在推动“降本增效”和促进站所多元化经营的同时，进一步增强了职工队伍的凝聚力和向心力。下一步，黄山中心所党支部将紧密围绕公司发展战略，坚持以经营创效作为企业发展的主旋律，做到业务拓展、根基不变、标准不减，以深化“运营转经营”行动为契机，进一步巩固运营体制改革成效，为公司高质量可持续发展提供助力。